品牌是企业辛苦经营的成果，商标则代表了企业形象和消费者对产品的印象，企业通常会通过注册商标的方式以法律武器保护品牌的合法权益不受侵犯。据天眼查app显示，近期，国际餐饮巨头肯德基就将“疯狂星期四”注册为自己的商标，国际分类为餐饮住宿。

让肯德基抢先注册为商标的“疯狂星期四”有何魔力？

相信天天5G冲浪的家人们都有被肯德基的“疯狂星期四”的文案刷屏过，这些文案内容各异，或是狗血爱情故事开头，或是悬疑剧情设定，或是一大段的emo文学，但无论兜多大的圈子，最后结尾一定是“今天是肯德基疯狂星期四，谁请我吃？”

其实最早在2018年，肯德基会定期在周四推出多款打折美食，但宣传效果不是很理想；直到2020年末，经过网络的发酵，“疯四”的梗又被挖掘了出来，这些网友们脑洞大开围绕其创作的文案被戏称为“疯狂星期四文学”。

不得不说网友是有些创作力在身上的，各种脑洞清奇、情节曲折的段子随手就来，再配上最后的结语，出圈效果一绝，尤其是每周到了星期四的节点，微博和朋友圈里一波又一波的文案看得我一愣一愣的，难不成你们集体收了肯德基的钱了？（带我一个）

显然，“疯狂星期四”活动经过营销已经具有了很高的商业价值。而肯德基提早布局“疯狂星期四”商标，不仅有利于保护这样爆火的IP，提高了自己的辨识度，还能防止这一活动的名称被他人使用混淆市场，可谓高明之举！

“疯狂星期四”能火出圈不是没理由的，我们从营销角度来剖析或许能获得更多启示。

自带话题标签

现代人的思考方式普遍偏向“躺平”，人们更愿意记住特点鲜明的人和事。从名称上看，“疯狂星期四”和“双十一”、“六一八购物节”等有非常相似的地方——几乎不需要思考，消费者便能从标签上捕捉到活动的时间节点等关键词，还很容易记忆。到了星期四，不管你会不会真的去肯德基消费，这个活动的影子总在你的脑海挥之不去。

“梗”文化自带社交性和话题性

“梗”传递的是一种玩趣的表达形式，也是一种助兴的情趣性点缀。表达的内容体现了当下的社会意识，影响人群对社会问题的认知。“疯狂星期四”的梗文化自带社交性和话题性，只有个别活动初始人员带动，就会有越来越多的“自来水”网友主动参与和二次创作，不需要任何刻意的炒作和宣传，就能产生形形色色的话题，再为主话题提供源源不绝的新鲜感，持续维持热度。

传播平台不受限制

不限于微信、微博、贴吧，只要想创作，哪里都是“疯四文学家”的创作舞台。“疯狂星期四”的创作门槛极低，随便一个场景都能成为网友发挥的平台。而且网络的发达给传播

提供了助力，朋友圈一位经常转发“疯狂星期四”文案的好友表示过，“看到就会随手转发，单纯图个乐子。”

网友自娱自乐，肯德基还带头玩梗！

肯德基敏锐地捕捉到了这股营销势头，除了抢注商标，肯德基还在珠海、平遥古城、西安、北京、长沙等多地开了“疯狂星期寺”门店，让消费者扎扎实实体验了一把在古色古香的寺庙里吃肯德基。从线上到实体店，肯德基的这波玩梗聚集了大量的“自来水”网友，不仅提高了品牌曝光率，同时还防止了品牌被山寨，营销成本也几乎为零，属实是把红利琢磨透了。

营销不能忘本

现在，“疯四文学”热度依旧很高，但却有不少消费者对活动本身的意义产生了质疑。微博、豆瓣、小红书上有不少网友吐槽“疯狂星期四越来越不划算了”、“种类变少了”、“味道不如从前”等等。

“疯狂星期四”适度玩梗没错，但如果不以提高品牌信誉为前提，只是网友的一个消遣对象，那么这样的营销也失去了意义。营销的本质就是在提高产品品质的基础上满足消费者的需求，这个简单的道理，企业应该比消费者更明白。

灵虎说：对品牌来说，用户原创内容运营是营销的关键一环，肯德基带头“玩梗”操作就是很好的示范。以激发用户的主动创作兴趣代替强制用户参加，不仅降低了用户社交压力，还能保持内容的鲜活性并延续活动的生命力，在和用户的互动中逐渐沉淀出品牌的市场价值。